【企业出海培训】海外客户沟通与拓展活动指导

本课程从海外客户沟通与拓展的基础认知出发，深入探讨其构成及其在企业海外发展中的必要性与价值体现。课程内容将涵盖客户沟通模型POCC、问题处理模型HOT、客户拓展活动的三个阶段九大活动，详细解析客户工程部的价值定位、主要职责和工作清单等。

2024-10-18

《华为海外品牌管理》课程简介

走向海外建立品牌是中国企业全球化转型的重要标志。2011年前，华为聚焦B2B领域，很少做品牌的宣传，虽然在通讯业界如雷贯耳，但是在大众的品牌知名度不高，海外更加无人知道华为。
2011年后，华为聚集发力消费者BG业务，当时华为遇到的最大挑战就是品牌知名度低，国外运营商和客户，普遍把华为手机定位成低端产品，华为也一度陷入到价格战中。但经历了短短不到10年的时间，华为已经连续多年入围全球interbrand前100强，是中国唯一入榜的本土品牌，此外华为还利用双品牌战略应对不同类型的客户和市场，本课程从B2B和B2C两种模式重点解密华为在海外如何改变客户认知进行品牌提升。

2024-09-27

【企业出海培训】海外企业公共关系管理

本课程从公共关系认知开始，分析其构成及在企业发展中的必要性、价值体现，再从政府关系、媒体关系、生态管理、危机管理和人员赋能角度多方面解析，分享经验，助力企业建设一支懂企业，懂公共关系的专业化队伍。

2024-09-27

《海外经营与合同管理》课程简介

本课程总结华为财务BP三支柱模型：作战能力协同化，支撑能力专业化，标准服务共享化以及合同和项目全生命周期管理：控风险、促增长。用生动、真实的案例展现转变过程中遇到的各种状况，帮助企业通过跨部门合作，让财务技术专家为业务部门创造更多价值。

2024-09-27

【企业出海培训】海外员工健康与安全管理

本课程总结海外员工的身心健康管理目标与策略、当前全球各区域的安全特点与风险以及在海外差旅或常驻所面临的各类常见风险问题和应对方法。

2024-09-27

【企业出海培训】 海外商务礼仪

本课程重点从西方商务礼仪与谈判技巧这两个角度探讨不同文化背景下产生的不同商务礼仪，以真正做到在商场上克服某些方面的弱点，积极驾驭谈判过程，促成谈判顺利达成。

2024-09-27