卢老师

工作经历

资深IPD顾问 、产品和研发管理专家 IDEO认证设计思维导师ICF PCC、CTPC团队教练进化教练中国首期、MIT U型理论引导师，

微纳点石天使基金投资人和成长导师 《向华为学习卓越的产品管理》、《华为能,你也能 IPD产品管理实践》作者 25年知名高科技企业研发、管理、变革实践经验，在华为公司工作的七年中，

参予过多个大型项目研发、管理工作， 1999年从华为开发项目经理调任华为预研项目计划处经理，成功建立了规范的研发预研管理体系，之后担任过联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总监。

是实战派产品管理和研发管理专家，前华为人，曾用名卢刚，具有12年研发团队管理经验、12年IPD体系变革经验。

卢老师在华为参予过多个大型项目研发、管理工作，参与了集成产品开发体系（IPD）变革项目。 担任过康佳通讯公司开发中心总经理。主导过方太、宝时得、杰克、老板、厦钨、许继电源等公司研发组织和流程体系变革。

擅长领域

产品研发体系

企业管理变革

部分服务过的客户

方太、康佳、宝时得、许继电源、杰克、老板、厦门钨业、中铁装备、中国航发燃机、亨通集团、川润、新奥、与德、新界、天际、奥普、金彭、美农、朗诗、牧羊等