出海实战公开课:出海训练营

出海训练营·实战

2024年11月29-30日·上海

 

训练营以华为系海外20年实战经验高管为核心导师,针对中国企业出海中遇到的各种陷阱与挑战,为企业的中高层管理人员、外派人员、HR、海外业务拓展人员,提供一站式实战赋能培训。

 

三大痛点

痛点一

缺乏全球化战略

 
 
 

痛点二

缺乏海外0-1突破的策略和方法

 
 
 

痛点三

缺乏国际化人才培养体系

 

讲师介绍 

陈攀峰

 

出海远民企业管理咨询创始人

 

留德硕士,熟练5门语言

 

20多年国际化经历,丰富的全球化实战经验

 

《华为全球化》作者

 

原华为智利副代表

陆老师

 

海外销售管理专家

 

20年海外工作经验

 

原华为奥地利、塞尔维亚国家代表

 

课程安排

11月29日

09:00-09:15

开营仪式

09:15-12:00

《中国企业全球化》

中国企业全球化趋势

华为全球化案例

其他行业标杆案例

12:00-13:30

午餐

13:30-15:00

《全球化战略制定》

全球化市场洞察

全球化目标制定

全球化重点任务

15:30-16:00

茶歇

16:00-18:00

《全球化战略制定》

 

11月30日

09:00-12:00

《中国企业全球化》

“选”:国际化人才的选拔

“用”:国际化人才的管理

“育”:国际化人才的培养

“留”:国际化人才的激励

12:00-13:30

午餐

13:00-15:30

《如何快速实现海外市场0-1突破》

机动战:三招快速打开海外市场终端

协同战:寻找合作伙伴共同协助开拓

阵地战:精准布局海外市场核心区域

15:30-16:00

茶歇

16:00-18:00

《如何快速实现海外市场0-1突破》

18:00-18:10

结营仪式

 

收费标准

标准价

13800 

 

团体价

10800 

(包含两天课程、午餐、茶歇)

 

 

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END

出海远民公司介绍

 

出海远民企业管理咨询(以下简称“出海远民”)主要从事企业出海咨询、海外陪跑、变革管理、培训赋能、海外建厂等业务,出海远民目前拥有五十多位核心顾问老师,分别在企业战略管理、组织与流程、销售与服务、人力资源、渠道和品牌、产品研发、合规运营、海外平台搭建与运营、墨西哥投资设厂等领域有着丰富的全球化实战经验。

  • 出海咨询:战略、营销、HR、渠道、品牌、财经、合规、行政、公共关系、ESG等领域;

  • 海外陪跑:陪同客户直接到海外业务现场协助方案落地;

  • 变革管理:定好事、用好人、打好仗、分好钱;

  • 培训赋能:通过海鹰计划和出海训练营,协助企业培养出优秀的国际化人才和干部;

  • 海外建厂:报告将深入分析墨西哥投资设厂的优劣势与成本对比,为企业决策提供依据。

改革开放40多年来,中国经济飞速发展,“一带一路”进一步推动了中国企业全球化,但中国还非常缺乏像华为一样的全球化企业。我们的使命是提升中国企业全球化竞争力,使其做大做强,成为世界一流企业,合格的全球企业公民。

 

 

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创建时间:2024-10-31 16:34