长虹：长期主义铸就全球化品牌之路

在家电行业中，四川长虹占据重要地位。长虹创立于1958年（前身为国营七〇八厂），1994年在上海证券交易所上市。

2024年，长虹电器展现出强劲的发展势头和全面的竞争力：

电视业务：产销超 1600 万台，收入 160.37 亿元，同比增 10.27%，出口量全国前三。

海外市场：营收占比 35%，空调出口激增 58%，冰箱在非洲市占率第一，高端品牌 CHiQ 进驻 40 余国，频登亚马逊畅销榜。

核心部件：子公司长虹华意压缩机连续12年产销量全球第一。

在计划经济向市场经济转型的关键时期，长虹以非凡魄力率先发起价格竞争，有效推动了国产彩电的普及，在国内市场铸就了辉煌成就。

然而，长虹并未满足于过往的国内成功。立足当下，公司正积极拓展海外市场，坚定不移地推进品牌国际化征程，致力于在全球舞台上塑造更强的竞争力和影响力。

扬帆起航（1998-2010s）：贸易先行构建全球网络

1998 年，长虹正式拉开海外业务序幕，开启初次远航。当时，全球经济一体化浪潮汹涌澎湃，国内家电市场竞争日益激烈，长虹敏锐察觉到海外市场巨大潜力，毅然决定迈向国际舞台。

迈入新世纪，长虹秉持 “贸易先行” 理念，产品陆续登陆东南亚、欧洲、南美洲、非洲、中东等地区，在印尼、大洋洲、欧洲、中东、巴基斯坦等地开设海外子公司，且成为首批在欧洲建立生产基地的中国企业，初步搭建起全球销售网络，完成早期海外布局。

为适应海外需求，长虹在产品设计中融入全球视野与本地化元素，积极应对各国法规标准，推动产品升级。尽管初期面临文化差异、激烈竞争和运营复杂性等挑战，长虹凭借卓越品质与服务，逐渐赢得海外客户信赖，树立了良好品牌形象。

品牌破局（2017 至今）：CHiQ 引领高端出海

2017 年是长虹品牌化发展的重要里程碑 —— 旗下中高端智能家电品牌 CHiQ 作为独立品牌正式登陆海外市场，标志着其品牌出海战略全面起航。

产品创新驱动：聚焦智能电视主流平台（安卓 TV, Roku, Netflix，持续迭代 Google TV），并运用人工智能等技术打造差异化明星产品（如AITV、全无尘·自由风挂机、冻鲜生冰箱、蓝氧烘护套装），奠定品牌根基。产品在美洲、亚太、欧洲等核心市场稳健增长，并在中东、非洲等新兴市场取得突破，全球竞争力显著提升，屡获海外荣誉。

业务模式：代工与品牌出口协同发展

本地化深耕：生产与电商双轨发力

长虹深知品牌出海是场耐力赛，始终秉持长期主义理念，并将其贯穿于全球运营的三大关键维度：

创新驱动：技术研发筑牢长期竞争力

为应对瞬息万变的市场需求，长虹高度重视产品技术的研发与创新，将其视为保持核心竞争力的源泉。通过持续提升产品竞争力，长虹得以灵活适应不同市场的动态变化，确保其在全球舞台上的长期活力与领先地位。

市场深耕：扎根印尼 25 年的本土化样本

合规与责任：全球化运营的底线思维

面对复杂的国际经贸环境，长虹始终将合规经营视为生命线，严格尊重并遵守各国法律法规、文化习俗及当地利益分配格局。

在全球各地，长虹均确保业务开展完全符合当地贸易规则与市场准入要求，将合法合规作为一切经营的前提。

同时，公司积极履行社会责任，参与当地公益活动，致力于树立负责任的“企业公民”形象，为品牌的长远发展营造有利的外部环境。

长虹的出海征程，是其坚持全球化视野、深耕品牌建设、实践“双轮驱动”及本土化运营等战略协同发力的成果。 坚守长期主义，使其在充满挑战的国际市场中稳步前行。

面向未来，长虹将继续深耕产品创新与用户体验，强化本土化运营与多元化探索，致力于在全球家电领域持续创造价值，提升“中国制造”的国际竞争力，并在世界舞台上赢得更重要的地位。