【企业出海培训】海外合规运营管理

课程简介

目前中国大量企业走出去开拓海外市场，特别是在中国加入RECP及与欧盟（即将）签署投资协定以及进一步固化其全球生产中心地位且在众多新兴或高科技领域占有一席之地之后，中国企业向海外开拓的势头和规模将成倍扩大。这些企业所面临的共同问题之一就是“如何在海外安全地和有效地经营”。

企业首先应该认识到国际市场与国内业务环境的不同之处，了解在海外的市场运作应该有别于国内市场，海外机构运营也因为有特殊的海外背景而更具挑战性。更值得关注的是在海外的拓展和运营过程中，企业会遇到各种各样的风险，需要具有风险意识，学会识别风险和控制风险，保证海外机构的运营合规安全。

本课程总结华为在海外拓展实践中的宝贵经验和沉痛教训，为已经和正在走向海外的企业了解海外市场运作和机构运营方式的同时，认清可能面临的主要风险以及学会如何应对。

课程特色

实战+落地：本课程是讲师二十年的海外实战经验的精华总结，实战大于理论，实操性强，落地性强。

咨询式培训：通过实际案例分析、头脑风暴等多种形式，激发学员的思考，再以答疑点评等方式，帮助学员不断深入理解，提高实战运用能力。

课程要点

1. 课程时长：3课时

2. 授课方式：现场讲解+案例解析+互动答疑

3. 课程受众：出海企业的中高层管理人员、外派人员、海外业务拓展人员等

4. 授课形式：企业内训，可根据企业需求灵活调整课程内容

讲师简介

陈攀峰

20多年国际化经历，熟练运用5门语言，丰富的全球化实战经验；
曾就职于索尼欧洲高科技中心和欧洲工商管理学院（INSEAD）；
13年华为欧洲和拉美地区销售与运营经验，原华为智利副代表；
清华经管和交大安泰全球化课程讲师；
《华为全球化》作者，深入剖析华为全球化的五大阶段、十大理念和十五大成功经验，并与天合光能、比亚迪、中国中车、奇瑞汽车、北汽福田、东风汽车、长安汽车、远景能源、中国电科、航天科技、模塑科技、九牧卫浴等公司开展全球化管理咨询合作。

课程大纲

第一部分风险管理与合规工作概述

第二部分海外合规重点问题

1. 中国企业海外业务及合规监管概览

2. 海外产品准入合规

3. 海外劳动法遵从

4. 海外外汇管制

5. 海外反商业贿赂

6. 海外反倾销反补贴

7. 海外业务资质合规

……

第三部分标杆企业合规运营案例

1. 合规运营的策略与措施

2. 合规管理的措施

3. 贸易合规

4. 金融合规

5. 网络安全与隐私保护

……

第四部分 合规工作原则总结

注：课程具体内容请以授课老师现场讲解为主，可根据具体需求增加训练环节。

课程收益

‍‍‍1. 帮助企业关键岗位管理人员了解海外运营所面临的各类风险，增强合规意识与风险意识，为今后进一步实现合法经营、规范管理奠定坚实基础；

2. 帮助企业建立健全的公司内部合规管理体系，更好地服务对外开放大局，更好的支撑企业全球化经营战略落地；

部分授课现场

出海远民公司介绍

出海远民企业管理咨询（以下简称“出海远民”）主要从事企业出海咨询、海外陪跑、变革管理、培训赋能、海外建厂等业务，出海远民目前拥有五十多位核心顾问老师，分别在企业战略管理、组织与流程、销售与服务、人力资源、渠道和品牌、产品研发、合规运营、海外平台搭建与运营、墨西哥投资设厂等领域有着丰富的全球化实战经验。