《海外区域经营管理会》课程简介

海外区域经营管理会是绩效管理中必不可少的关键动作，是面向未来的赋能会议，不仅能持续跟踪现实与目标的差距、及时形成对策，也可以通过绩效面谈向团队进行赋能，保障公司整体经营目标的实现。学习如何开好经营管理会可以帮助企业将战略规划和年度经营计划落实下去，变成实实在在的战斗结果和粮食。

实战+落地：本课程是讲师二十年的海外实战经验的精华总结，实战大于理论，实操性强，落地性强。

咨询式培训：通过实际案例分析、头脑风暴等多种形式，激发学员的思考，再以答疑点评等方式，帮助学员不断深入理解，提高实战运用能力。

1. 课程时长：3小时

2. 授课方式：现场讲解+案例解析+互动答疑

3. 课程受众：出海企业的中高层管理人员、外派人员、海外业务拓展人员等

4. 授课形式：企业内训，可根据企业需求灵活调整课程内容

第一模块 经营管理会概述与常见问题

1. 基本介绍

2. 经营管理会的痛点

3. 经营管理会的误区

第二模块 经营管理会议流程

1. 会前三准备

2. 会中三聚焦

3. 会后出两文

第三模块 经营分析报告

1. 回顾：上期任务令进展

2. 分析：问题指标分析及改进建议

3. 后续：滚动预测与本期任务令

注：课程具体内容请以授课老师现场讲解为主。