出海训练营——中国企业国际化人才的黄埔军校

 
 
 
 

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背景介绍

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

改革开放40多年以来,中国经济飞速发展,“一带一路”也进一步推动了“出海”热潮,党的二十大报告明确指出要 “加快建设世界一流企业”。在世界500强中,中国企业从无到有,从有到大,但大而不强,调查发现中国企业之所以缺乏全球化的竞争力,主要原因是缺乏全球化的人才,缺乏全球化的企业管理能力,缺乏跨文化团队的管理能力。

 

出海远民企业管理咨询以海外实战经验丰富的华为系高管为核心,致力于提升中国企业全球化竞争力,针对企业出海过程中可能遇到的各种挑战,为参与人员提供全方位、一站式的赋能培训,参加出海训练营的最大收益就是"实战”。

课程介绍

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程

类别

序号

课程名称

出海

战略

1

《中国企业全球化与战略制定》

销售

拓展

2

《海外销售铁三角与客户关系管理》

3

《海外销售项目运作管理》

4

《海外客户拓展活动指导》

5

《海外竞争管理》

产品

行销

6

《海外投标业务流程管理》

 品牌

 渠道

7

《华为海外品牌管理》

8

《海外渠道管理》

交付

服务

9

《海外交付项目管理》

10

《海外售后服务能力提升》

人力

资源

11

《海外人力资源和外派管理》

12

《跨文化团队管理》

财税

管理

13

《海外经营与合同管理》

14

《海外区域经营管理会》

行政

平台

15

《海外选址与行政平台搭建运营》

公共

关系

16

《海外企业公共关系管理》

合规

运营

17

《海外合规运营管理》

综合

素质

18

《商务英文邮件写作技巧》

19

《海外商务礼仪》

20

《海外员工健康安全管理》

详细课程内容,可添加微信15961138060咨询

 

目标受众

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

出海企业的中高层管理人员、外派人员、海外业务拓展人员等,可根据企业内训需求组合课程灵活开班。

讲师团队

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

陈攀峰

 

出海远民企业管理咨询创始人

 

20多年国际化经历,熟练运用5门语言,丰富的全球化实战经验;

曾就职于索尼欧洲高科技中心和欧洲工商管理学院(INSEAD);

13年华为欧洲和拉美地区销售与运营经验,原华为智利副代表;

清华经管和交大安泰全球化课程讲师;

《华为全球化》作者,深入剖析华为全球化的五大阶段、十大理念和十五大成功经验,并与天合光能、比亚迪、中国中车、奇瑞汽车、北汽福田、东风汽车、长安汽车、远景能源、中国电科、航天科技、模塑科技、九牧卫浴等公司开展全球化管理咨询合作。

 
 

 

 

陆老师

 

海外销售管理专家

 

20年通讯行业,互联网行业工作经验;

曾在华为公司国内市场,海外市场长期担任市场销售和管理工作;

曾任华为保加利亚Global系统部主任、奥地利代表处代表、塞尔维亚代表处代表;
擅长全球化战略、海外子公司管理、海外销售拓展、客户关系拓展等。

 
 

 

 

Frank

 

海外销售管理专家

 
 

20年海外市场销售拓展经验;

丰富的欧洲(12年)、美国(1年)、非洲(2年)和亚太(5年)的市场和管理经验;

曾任华为欧洲国家代表,担任过多家中资企业的海外业务顾问,有丰富的销售团队管理经验,大客户拓展和管理经验;

擅长全球化战略、海外子公司管理、海外销售拓展、跨文化团队管理等。

 
 

 

 

杨老师

 

海外投标与服务管理专家

 
 

近20年行业工作经验,原华为欧洲跨国运营商服务销售主管,原华为全球服务投标主管;

擅长投标管理、培训管理、项目交付、维护管理等。

 
 

 

 

陈老师 

 

海外交付管理专家

 
 

20年国际化项目管理经验;

曾任华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任(交付与服务)与高级项目经理;

国内首位同时持有PgMP和MSP国际资质证书的项目集管理专家;

国内第一位加入PMI《项目集管理标准》(第5版)全球开发小组的项目管理人士;

擅长海外服务体系搭建、海外交付项目管理等。

 

END

 

出海远民公司介绍

 

出海远民企业管理咨询(以下简称“出海远民”)主要从事企业出海咨询、海外陪跑、变革管理、培训赋能、海外建厂等业务,出海远民目前拥有五十多位核心顾问老师,分别在企业战略管理、组织与流程、销售与服务、人力资源、渠道和品牌、产品研发、合规运营、海外平台搭建与运营、墨西哥投资设厂等领域有着丰富的全球化实战经验。

  • 出海咨询:战略、营销服、HR、渠道、品牌、财经、合规、行政、公共关系、ESG等领域;

  • 海外陪跑:陪同客户直接到海外业务现场协助方案落地;

  • 变革管理:定好事、用好人、打好仗、分好钱;

  • 培训赋能:通过海鹰计划和出海训练营,协助企业培养出优秀的国际化人才和干部;

  • 海外建厂:报告将深入分析墨西哥投资设厂的优劣势与成本对比,为企业决策提供依据。

改革开放40多年来,中国经济飞速发展,“一带一路”进一步推动了中国企业全球化,但中国还非常缺乏像华为一样的全球化企业。我们的使命是提升中国企业全球化竞争力,使其做大做强,成为世界一流企业,合格的全球企业公民。

 

 

出海远民企业案例

 

 

出海远民专著

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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创建时间:2024-05-09 09:58